Les grandes lignes de la politique
- Unité de la direction et du juridique — La gouvernance se tient au plus près des décisions de direction ; en lien avec l'équipe juridique, nous intégrons le point de vue juridique aux décisions d'affaires dès les premières étapes
- Gouvernance préventive — Plutôt que de réagir après coup, nous identifions et traitons les risques de manière dynamique dans la conduite quotidienne des activités
- Protection de la propriété intellectuelle — Nous réagissons de manière appropriée à toute atteinte ou utilisation non autorisée de notre propriété intellectuelle
- Capacité juridique — Une organisation permettant de traiter de manière cohérente les contrats, les litiges et les questions réglementaires
- Vision à long terme — Nous faisons de la confiance à long terme, plutôt que de la commodité à court terme, le socle de notre activité
Contexte
Nos clients nous confient des informations directement liées à leurs décisions stratégiques. Pour être à la hauteur de cette responsabilité, une technologie et des produits d'excellence ne suffisent pas : il faut aussi affirmer clairement la volonté de gouvernance qui les soutient.
Nous considérons que notre mode de gouvernance doit être revu au fil de la croissance de nos activités. Cette politique vise à donner une forme concrète à cette réflexion.
L'idée d'une « gouvernance non destructive »
Notre philosophie de marque est guidée de bout en bout par une idée unique : « Non-Destructive Innovation ⸺ Non pas la destruction, mais le raffinement ». Ce principe s'applique aussi à notre gouvernance. Sans briser l'ordre établi, les pratiques ni les relations de confiance, nous les soutenons discrètement de l'extérieur et ajoutons avec soin les couches nécessaires. Telle est la forme de gouvernance qui s'accorde avec la pensée de notre « Wrap Model ».
Perspectives
Nous continuerons à revoir et à mettre à jour notre gouvernance au fil de la croissance de nos activités.